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5 月 2021

作者:何建宇博士 渴望成功 人望高處,期望在就業市場出人頭地的大有人在,他們多以薪金、職位、權力等作為追求成功的標竿。在職場上,同儕壓力左右競爭的秩序,行業要求模糊了服務的向導,傳統價值擾亂了工作的判斷。究竟成功的秘訣是甚麼呢? 在商業社會裡,所有企業或組織都在為生存而掙扎,賺錢成為最基本、或是唯一的目標。職場承襲了唯利的文化,只管向員工要求效率、生產力、賺錢能力,沒完沒了!管理人製造內部競爭,營造績效。 20多年前,美國通用公司每年定規要淘汰掉入成績底層的10%員工,作為推進業績的手段,開創了新的管理思維。直到今天,仍有不少管理人,樂此不疲的舉行淘汰賽。此等瘋狂的工作文化,使不少有能之士卻步,同時它也不能留住有表現的員工。 在市場上亦有不少僱員,被高薪或前景吸引,樂於賣命,視之為商業交易。雖薪金天價,當人無法承受太大的壓力、難以達到高不可攀的成績,若不是知難而退,便是被淘汰出局了。 知已知彼 老子說:「知人者智,自知者明。」能瞭解别人不是容易的事,需要智慧,瞭解自己更難。能夠瞭解别人,更會瞭解自己,知己知彼,才能在職場上百戰百勝。 知道公司的營業操作,知曉運作的流程,瞭解上司的管理哲學,從而思想自己如何轉化,才可迎合這職位的要求。常說道:「人在江湖,身不由己。」;老闆話事,他的命令就是聖旨,不能不就範。然而,在營運上員工還可擁有某程度的自主,有反客為主的契機,仍能塑造自己工作的風格;無論如何灰暗的就業環境,總有見到陽光的希望,積極應對,仍可找到成功的出路。 成功的定義因人而異,是本着個人的身份、價值取向、人生目標而定位的。「惟有你們是被揀選的族類,是有君尊的祭司,是聖潔的國度,是屬神的子民,要叫你們宣揚那召你們出黑暗、入奇妙光明者的美德。」(彼得前書2:9)基督徒是被揀選的族類,是被分别出來的,清楚知道自己的身份。我們是有君尊的祭司,服侍的對象是神。這決定了成功的取向。 成功的向導 欲想踏上成功路,必需兼顧神、人、己、物的範疇,以下有四個法則,幫助我們釐定目標和向導。 工作是回應神的呼召,以「敬愛神」為基礎,愛神、敬畏神,成為作選擇的首要原則。工作是服務,「誠愛人」是表達愛神的一種表現,也是愛人如己的表達。「正愛己」包括自知、自重、自尊,包括了積極地操練自己的身體和屬靈生命,發揮神所施予的恩賜。故此,在愛神、愛人和愛自己以外,還要加上「惜愛物」,愛神所創造的大地,不可透過污染環境,慢性地殺害後代。 在履行職務當中,任何與這向導有衝突的必定要理順,任何與信仰立場有抵觸的必須處理,不可輕易妥協。如能逆職場文化而行,建立受人尊重的榜樣,這已是難得的成功了!

作者:李耀全牧師/博士 (列治文華人宣道會主任牧師) 阿强今年剛剛退休。去年在工作最後的一年面對疫情可說是非常小心翼翼,處處帶著口罩,經常洗手,出外與人保持2米的距離,現在退休後也不鬆懈。最近知道將有疫苗接種,他卻已不期然進入了新的一輪的焦慮心境。原來阿强一直對任何疫苗都有很大的抗拒,一生人從來沒有打過。他寧願自己小心盡量避免感染,在每年流行感冒肆虐的期間都拒絕「把病毒注入神的殿」,原來他是虔誠的基督徒,相信神必保守他。但因這一次大流行死亡的人數高企,尤其是在美國死於病毒數以萬計,而BC省也每天有數以百計的人受感染,在長期負面消息的壓力下,經診斷證實患上嚴重的焦慮症,加上有強迫症行為,例如每五分鐘便要洗一次手! 在輔導的過程中,阿强已漸漸明白和接受接種疫苗的功能和重要。但他的焦慮症卻沒有好轉,因為他現在擔心的卻是接種哪一種疫苗。因為對各疫苗的看法各人在議論紛紛,各疫苗的好壞各有各說,也知道確實是某些疫苗亦有一些副作用。故此阿强的焦慮沒減反增!令人擔心! 其實接種疫苗眾說紛紜,有不少是非理性沒有理據的。輔導的障礙包括對疫苗的認識、選擇多而花多眼亂等。問題的核心乃信仰的誤解、思考的混亂和自信的不足綜合的效應。幫助阿强主要把障礙分别出來,逐一糾正當中的矛盾、認知的錯誤並提供可行有效可信的出路。在信仰上阿强相信神必看顧,而輔導旨在肯定這觀念但同時强調個人的責任和神的主權。在疫苗的認知上我把一些基督徒醫生和科學家的見解給他參考,慢慢使他明白過來。最大的障礙是阿强自己,要知道如何把不必要的焦慮放下,把一定有的焦慮化解面對和克服。其實不只是對疫苗的看法或是其他,阿强自強不息的性格加上信仰的執著在他苦無出路之下,吊詭地成為他陷入焦慮、無法自拔主要的原因! 「你們要先求祂的國和祂的義,這些東西都要加給你們了。所以,不要為明天憂慮,因為明天自有明天的憂慮,一天的難處一天當就夠了。」(馬太福音6:33-34)